سولڤيت
    الذكاء الاصطناعي التوكيلي في الموارد البشرية

    مكافأة نهاية الخدمة: المادة ٨٤ و٨٥ للاستقالة والإنهاء

    كيف تحسب مكافأة نهاية الخدمة في السعودية وفق المادة ٨٤ و٨٥، والفرق بين الاستقالة والإنهاء، مع جدول قرار ومثال محسوب لكل حالة.

    ٢٧ سبتمبر ٢٠٢٦ • فريق سولڤيت • 8 دقائق

    مكافأة نهاية الخدمة: المادة ٨٤ و٨٥ للاستقالة والإنهاء

    مكافأة نهاية الخدمة في السعودية: كيف تحدّد المادتان ٨٤ و٨٥ المكافأة بين الاستقالة والإنهاء

    الفرق بين الاستقالة والإنهاء يغيّر مبلغ مكافأة نهاية الخدمة بالكامل، وأحيانًا بعشرات الآلاف من الريالات. القاعدة باختصار: المادة ٨٤ تحسب المكافأة الكاملة، والمادة ٨٥ تخفّض هذه المكافأة عند الاستقالة فقط حسب مدة الخدمة. مكافأة نهاية الخدمة هي مبلغ يدفعه صاحب العمل للموظف عند انتهاء العلاقة العمالية، يُحسب على أساس آخر أجر ومدة الخدمة. عند الإنهاء من صاحب العمل تُدفع كاملة. وعند الاستقالة تُدفع بنسبة تعتمد على عدد سنوات الخدمة: لا شيء لأقل من سنتين، الثُّلث من سنتين إلى خمس، الثُّلثان لأكثر من خمس وأقل من عشر، وكاملة لعشر سنوات فأكثر. هناك استثناءات ترفعها إلى الكامل رغم الاستقالة، وهي القوة القاهرة وزواج المرأة خلال ستة أشهر والولادة خلال ثلاثة أشهر ومغادرة العمل بسبب خطأ صاحب العمل. هذا الدليل يشرح الحساب خطوة بخطوة، ويعطيك جدول قرار ومثالًا محسوبًا لكل حالة.

    أبرز النقاط

    • المادة ٨٤ تحدّد المكافأة الكاملة: نصف شهر عن كل سنة من أول خمس سنوات، وشهر كامل عن كل سنة بعدها، على أساس آخر أجر، مع احتساب أجزاء السنة بالتناسب.

    • عند الإنهاء من صاحب العمل تُدفع مكافأة نهاية الخدمة كاملة. التخفيض في المادة ٨٥ يخص الاستقالة وحدها.

    • نسب الاستقالة في المادة ٨٥: أقل من سنتين لا شيء، سنتان إلى خمس الثُّلث، أكثر من خمس وأقل من عشر الثُّلثان، عشر سنوات فأكثر كاملة.

    • تعطي المادتان ٨٧ و٨١ المكافأة كاملة رغم الاستقالة في حالات محددة: القوة القاهرة، وزواج المرأة خلال ستة أشهر، والولادة خلال ثلاثة أشهر، والمغادرة بسبب إخلال صاحب العمل بالتزاماته.

    • تعديلات ٢٠٢٥ لم تغيّر طريقة حساب المكافأة، لكنها غيّرت آلية الاستقالة نفسها. النافذ منذ 19 فبراير 2025.

    كيف تحدّد المادتان ٨٤ و٨٥ مكافأة نهاية الخدمة؟

    الأساس بسيط، والخطأ يأتي من الخلط بين مادتين تؤديان دورين مختلفين. المادة ٨٤ تبني المكافأة الكاملة. المادة ٨٥ تقرّر كم يأخذ الموظف من هذه المكافأة إذا كان هو من استقال.

    تنص المادة ٨٤ على أن المكافأة الكاملة تُحسب هكذا: نصف شهر أجر عن كل سنة من السنوات الخمس الأولى، وشهر أجر كامل عن كل سنة من السنوات التالية. والحساب يقوم على آخر أجر لا على الراتب الأساسي وحده، أي الأساسي مضافًا إليه البدلات الثابتة المقرّرة للموظف مثل بدل السكن والنقل. والموظف يستحق المكافأة عن أجزاء السنة بالتناسب مع المدة التي قضاها فعلًا.

    الصيغة العملية للمكافأة الكاملة:

    المكافأة الكاملة = [ (0.5 × عدد سنوات أول خمس سنوات) + (1 × عدد السنوات بعد الخمس) ] × آخر أجر شهري

    ثم تأتي المادة ٨٥ لتضرب هذه المكافأة في نسبة تعتمد على سبب المغادرة ومدة الخدمة. إذا كان الإنهاء من صاحب العمل، أو كان انتهاء عقد محدد المدة في موعده، فالنسبة كاملة. أما إذا استقال الموظف فتُطبّق النسب المخفّضة.

    خريطة قرار توضح كيف تحدد المادة ٨٤ و٨٥ مكافأة نهاية الخدمة حسب سبب انتهاء العلاقة العمالية
    خريطة قرار توضح كيف تحدد المادة ٨٤ و٨٥ مكافأة نهاية الخدمة حسب سبب انتهاء العلاقة العمالية

    جدول القرار: من يستحق كم؟

    مدة الخدمة

    استقالة (المادة ٨٥)

    إنهاء من صاحب العمل (المادة ٨٤)

    أقل من سنتين

    لا شيء

    مكافأة كاملة

    سنتان إلى خمس سنوات

    الثُّلث (33%)

    مكافأة كاملة

    أكثر من خمس وأقل من عشر

    الثُّلثان (67%)

    مكافأة كاملة

    عشر سنوات فأكثر

    كاملة (100%)

    مكافأة كاملة

    قاعدة تستحق الحفظ: يوم واحد بعد إكمال خمس سنوات ينقل الموظف المستقيل من الثُّلث إلى الثُّلثين. ويوم واحد بعد إكمال عشر سنوات ينقله إلى المكافأة الكاملة. المدة هنا ليست تفصيلًا، بل هي التي تحدّد الرقم.

    رسم بياني لنسبة مكافأة نهاية الخدمة عند الاستقالة حسب مدة الخدمة وفق المادة ٨٥
    رسم بياني لنسبة مكافأة نهاية الخدمة عند الاستقالة حسب مدة الخدمة وفق المادة ٨٥

    مثال محسوب لكل حالة

    لنأخذ الحساب الكامل أولًا، ثم نطبّق نسب الاستقالة عليه.

    موظف أنهى صاحب العمل عقده بعد 8 سنوات، وآخر أجر شهري له SAR 12,000. لأن الإنهاء من صاحب العمل، تُطبّق المادة ٨٤ كاملة:

    • أول خمس سنوات: 5 × 0.5 × 12,000 = SAR 30,000

    • السنوات الثلاث التالية: 3 × 1 × 12,000 = SAR 36,000

    • الإجمالي: SAR 66,000

    الآن نفس منطق المادة ٨٤، لكن مع الاستقالة والمادة ٨٥:

    الحالة

    المكافأة الكاملة (المادة ٨٤)

    نسبة المادة ٨٥

    المستحق فعلًا

    استقالة بعد سنة ونصف، آخر أجر SAR 10,000

    7,500

    لا شيء

    SAR 0

    استقالة بعد 4 سنوات، آخر أجر SAR 10,000

    20,000

    الثُّلث

    SAR 6,667

    استقالة بعد 8 سنوات، آخر أجر SAR 12,000

    66,000

    الثُّلثان

    SAR 44,000

    استقالة بعد 12 سنة، آخر أجر SAR 15,000

    142,500

    كاملة

    SAR 142,500

    إنهاء من صاحب العمل بعد 8 سنوات، SAR 12,000

    66,000

    كاملة

    SAR 66,000

    لاحظ الفرق في السطر الثالث والأخير: نفس المدة ونفس الأجر، لكن المستقيل يأخذ SAR 44,000 والمُنهى عقده يأخذ SAR 66,000. الفارق SAR 22,000 سببه كلمة واحدة في خطاب المغادرة.

    الحالات التي تُدفع فيها المكافأة كاملة رغم الاستقالة

    تعطي المادتان ٨٧ و٨١ الموظف المكافأة الكاملة حتى لو استقال، في أربع حالات:

    • القوة القاهرة: مغادرة العمل لسبب خارج عن إرادة الموظف تعطيه المكافأة كاملة (المادة ٨٧).

    • زواج المرأة: إذا أنهت الموظفة عقدها خلال ستة أشهر من تاريخ زواجها استحقت المكافأة كاملة (المادة ٨٧).

    • الولادة: إذا أنهت الموظفة عقدها خلال ثلاثة أشهر من تاريخ الولادة استحقت المكافأة كاملة (المادة ٨٧).

    • خطأ صاحب العمل: للموظف أن يترك العمل دون إشعار مع احتفاظه بحقوقه كاملة إذا أخلّ صاحب العمل بالتزاماته الجوهرية (المادة ٨١).

    في هذه الحالات لا تُطبّق نسب المادة ٨٥ المخفّضة، بل تُدفع المكافأة الكاملة المحسوبة بالمادة ٨٤.

    ما هي أكثر خمسة أخطاء تقع فيها فرق الموارد البشرية عند احتساب نهاية الخدمة؟

    الأرقام تفسّر لماذا يستحق هذا الحساب دقة. تلقّت المحاكم السعودية أكثر من 133,432 قضية عمالية في عام 2024، بزيادة قدرها 21% في الأحكام عن العام السابق، بحسب وزارة العدل. ورغم أن آلية التسوية الودية تحسم 77% من النزاعات قبل وصولها إلى القضاء بحسب وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية، يبقى الخطأ في المخالصة النهائية من أكثر أسباب الخلاف عند المغادرة. وهذه الأخطاء الخمسة هي الأشيع.

    الخطأ

    ما الذي يحدث

    المخاطرة القانونية

    تطبيق تخفيض المادة ٨٥ على حالة إنهاء

    المكافأة تُخفّض رغم استحقاقها كاملة

    مطالبة بالفارق وأحكام باستكماله، والمبلغ دَين ممتاز على أموال صاحب العمل

    الحساب على الراتب الأساسي بدل آخر أجر كامل

    كل مخالصة تخرج أقل من حقها

    نقص منهجي يتكرر مع كل مغادر ويكبر مع حجم المنشأة

    إهمال احتساب أجزاء السنة بالتناسب

    تُسقَط أشهر الخدمة الزائدة

    أكثر خطأ تراه مكاتب العمل، ويتحوّل بسهولة إلى نزاع

    تجاهل استثناءات المادة ٨٧ و٨١

    يُطبَّق التخفيض حيث تستحق المكافأة كاملة

    نقص في الاستحقاق يمسّ الموظفات أكثر، مع أثر على السمعة

    معاملة انتهاء عقد محدد المدة كاستقالة

    تُخفّض مكافأة مستحقة كاملة عند انتهاء العقد في موعده

    نقص في المخالصة ومطالبة بالفارق

    الخطأ الأول هو الأخطر لأنه شائع ومنطقي في ظاهره. التخفيض في المادة ٨٥ بُني للاستقالة وحدها. تطبيقه على موظف أنهى صاحب العمل عقده يعني ببساطة أنك دفعت له أقل من نصف ما يستحق أحيانًا، وهذا فارق يسهل إثباته أمام مكتب العمل.

    الخطأ الثاني أهدأ لكنه أوسع أثرًا. النظام يستخدم آخر أجر لا الأساسي وحده. الأجر الذي يُحسب عليه غالبًا هو الأساسي مضافًا إليه البدلات الثابتة المقرّرة، وأكثرها بدل السكن والنقل. حين تحسب على الأساسي فقط، لا يظهر الخطأ في مخالصة واحدة بل في كل مخالصة، وهذا ما يحوّله من هفوة فردية إلى نمط.

    ماذا تغيّر في الاستقالة ونهاية الخدمة بعد تعديلات ٢٠٢٥؟

    هنا يقع أكثر سوء فهم شائع هذا العام. تعديلات نظام العمل النافذة منذ 19 فبراير 2025 لم تمسّ طريقة حساب المكافأة. بنية المادتين ٨٤ و٨٥ كما هي، والنسب كما هي، والاستثناءات كما هي. ما تغيّر هو آلية الاستقالة نفسها.

    الموضوع

    قبل التعديل

    بعد 19 فبراير 2025

    صيغة حساب المكافأة (المادة ٨٤ و٨٥)

    كما هي

    لم تتغيّر

    تعريف الاستقالة

    غير معرّف صراحةً في النظام

    معرّف رسميًا، ويجب أن يكون بطلب مكتوب

    صمت صاحب العمل

    وضع غير منظّم

    الاستقالة مقبولة حكمًا بعد مرور 30 يومًا دون رد

    تأجيل القبول

    غير منظّم

    يجوز لصاحب العمل التأجيل حتى 60 يومًا بقرار مكتوب مسبّب يُتخذ خلال أول 30 يومًا

    سحب الاستقالة

    غير واضح

    يجوز خلال 7 أيام ما لم تُقبل بعد

    إشعار الموظف في العقد غير محدد المدة

    60 يومًا

    30 يومًا

    لماذا يهمّ هذا حساب نهاية الخدمة؟ لأن المكافأة تُحسب حتى آخر يوم خدمة فعلي، وهذا اليوم صار يعتمد على تاريخ قبول الاستقالة أو انتهاء المدد النظامية. موظف قدّم استقالته ولم يردّ صاحب العمل تنتهي خدمته بعد 30 يومًا، وتلك الأيام تدخل في احتساب أجزاء السنة. تجاهلها يعيدك إلى الخطأ الثالث في القسم السابق.

    ما الذي يُحدّثه فريق الموارد البشرية عمليًا؟

    • نموذج استقالة مكتوب ومؤرّخ مع إقرار استلام واضح.

    • ساعة زمنية للردّ خلال 30 يومًا، وإجراء موثّق لأي قرار تأجيل مكتوب ومسبّب.

    • قائمة إنهاء خدمة تربط تاريخ القبول بتاريخ آخر يوم خدمة الذي تُبنى عليه المكافأة.

    • مراجعة توقيت صرف المستحقات: عند إنهاء العلاقة يسوّي صاحب العمل الأجور والمستحقات خلال أسبوع، وإذا كان المُنهي هو الموظف فخلال أسبوعين.

    كيف تساعد سولڤيت في حساب نهاية الخدمة بدقة؟

    القاعدة التي تحكم هذا الحساب واضحة، لكن تطبيقها يدويًا على مئات الموظفين، بأجور وبدلات ومدد مختلفة، هو مصدر الخطأ. هنا يظهر دور الأتمتة.

    تتعامل الفرق مع هذا الحساب بإحدى ثلاث طرق، والأنسب منها يعتمد على الحجم لا على التفضيل:

    الطريقة

    تكفي عندما

    تتعثّر عندما

    جدول يدوي أو حاسبة مجانية

    العدد صغير والعقود متماثلة والخروج نادر

    يكبر العدد، أو تتنوّع هياكل البدلات، أو يتطلّب الأمر تمييز الاستقالة عن الإنهاء حالة بحالة

    نظام موارد بشرية عالمي غير موطّن للسعودية

    تحتاج غالبًا سجلّات موارد بشرية ورواتب عامة

    يطبّق صيغة مكافأة عامة تغفل نسب المادة ٨٥ واستثناءات المادتين ٨٧ و٨١

    نظام موطّن للسعودية مثل سولڤيت

    يهمّك الامتثال ورقم يمكن الدفاع عنه أمام التدقيق مع الحجم

    نادرًا، فهذه هي الحالة التي بُني لها

    لمنشأة من خمسة موظفين بعقود متطابقة، قد يكفي جدول بسيط مع الحاسبة المجانية، ونحن نفضّل أن تستخدمها بدل أن تدفع مقابل ما لن تحتاجه. تبدأ الحاجة إلى نظام متكامل حين يتحوّل الحساب اليدوي إلى الحلقة الأضعف مع الحجم والتنوّع.

    منصة سولڤيت للموارد البشرية بالذكاء الاصطناعي مبنية على Microsoft Dynamics 365، وتشغّل دورة الموارد البشرية كاملة مع امتثال سعودي مدمج يشمل نظام العمل ونهاية الخدمة وفق المادتين ٨٤ و٨٥. الحساب يجري على آخر أجر، ويحتسب أجزاء السنة تلقائيًا، ويميّز بين الاستقالة والإنهاء بدل الاعتماد على قرار يدوي قابل للخطأ. هذا يعني رقمًا يمكنك الدفاع عنه أمام مدقّق أو مكتب عمل، لا رقمًا تأمل أنه صحيح. تعتمد سولڤيت على هذا النهج لدى أكثر من 260 عميلًا من المؤسسات، مع توفير يقارب 50% في الوقت.

    قبل أي مخالصة، تحقّق من الرقم بنفسك عبر حاسبة نهاية الخدمة المجانية من سولڤيت، فهي تطبّق المادتين ٨٤ و٨٥ وتفصّل المبلغ سطرًا سطرًا دون تسجيل ودون حفظ لأي بيانات. وللأمثلة المحسوبة بالتفصيل، راجع دليلنا حول حساب مكافأة نهاية الخدمة بأمثلة عملية.

    إذا أردت أن ترى كيف يجري هذا الحساب تلقائيًا داخل مخالصاتك الفعلية، احجز عرضًا توضيحيًا مع سولڤيت.

    جدول يقارن مكافأة نهاية الخدمة بين الاستقالة والإنهاء حسب سنوات الخدمة في السعودية
    جدول يقارن مكافأة نهاية الخدمة بين الاستقالة والإنهاء حسب سنوات الخدمة في السعودية

    الأسئلة الشائعة

    كيف تُحسب مكافأة نهاية الخدمة في السعودية؟

    تُحسب وفق المادة ٨٤: نصف شهر أجر عن كل سنة من أول خمس سنوات، وشهر كامل عن كل سنة بعدها، على أساس آخر أجر شامل البدلات الثابتة، مع احتساب أجزاء السنة بالتناسب. فموظف خدم خمس سنوات يستحق ما يعادل 2.5 شهر من آخر أجره عند الإنهاء.

    ما الفرق بين الاستقالة والإنهاء في مكافأة نهاية الخدمة؟

    عند الإنهاء من صاحب العمل تُدفع المكافأة كاملة وفق المادة ٨٤. أما الاستقالة فتخضع لتخفيض المادة ٨٥: لا شيء لأقل من سنتين، الثُّلث من سنتين إلى خمس، الثُّلثان لأكثر من خمس وأقل من عشر، وكاملة لعشر سنوات فأكثر.

    هل يحصل المستقيل على مكافأة نهاية الخدمة كاملة أحيانًا؟

    نعم. تُدفع المكافأة كاملة رغم الاستقالة في حالات المادتين ٨٧ و٨١: القوة القاهرة، وزواج الموظفة خلال ستة أشهر، والولادة خلال ثلاثة أشهر، وترك العمل بسبب إخلال صاحب العمل بالتزاماته. كما تُدفع كاملة لكل من أكمل عشر سنوات.

    هل غيّرت تعديلات ٢٠٢٥ حساب مكافأة نهاية الخدمة؟

    لا. بنية الحساب في المادتين ٨٤ و٨٥ لم تتغيّر. التعديلات النافذة منذ 19 فبراير 2025 نظّمت آلية الاستقالة: تعريف مكتوب لها، وقبول حكمي بعد 30 يومًا من صمت صاحب العمل، وحقّ تأجيل القبول حتى 60 يومًا بقرار مكتوب.

    على أي أجر تُحسب المكافأة؟

    على آخر أجر، وهو الأساسي مضافًا إليه البدلات الثابتة المقرّرة للموظف، وأكثرها بدل السكن والنقل. البنود المتغيّرة كالعمولة والعمل الإضافي تبقى غالبًا خارج الأساس ما لم ينص العقد على غير ذلك.

    المراجع

    جاهز لرؤية سولڤيت أثناء العمل؟

    احجز عرضًا توضيحيًا مخصصًا واكتشف كيف يمكن لمنصة سولڤيت المدعومة بالذكاء الاصطناعي أن تحوّل إدارة الموارد البشرية في مؤسستك.

    الوسوم

    نهاية الخدمة
    الموارد البشرية
    نظام العمل السعودي
    سولڤيت
    الموارد البشرية السعودية
    الذكاء الاصطناعي التوكيلي في الموارد البشرية

    مقالات ذات صلة

    Solvi — Solvait AI assistant
    سولڤي
    المساعد الذكي - مدعوم بالذكاء الصناعي
    مرحباً بك في سولڤيت! 👋 أنا "سولڤي"، مساعدك الذكي. كيف يمكنني مساعدتك اليوم، استكشاف أدوات الموارد البشرية، أو معرفة المزيد عن المنصة، أو حجز عرض توضيحي؟