انطلاق مشروع إدارة رأس المال البشري مع متون

انطلاق مشروع إدارة رأس المال البشري بين سولڤيت ومتون العقارية

أعلنت سولڤيت انطلاق مشروع تطبيق منظومة إدارة رأس المال البشري (Solvait HCM) مع شركة متون العقارية، إحدى شركات التطوير العقاري في الرياض. جمع اجتماع الانطلاق (Kick-Off) فريقي الشركتين في جلسة واحدة لرسم ملامح الطريق: نطاق المشروع، الأهداف، والجدول الزمني لبناء منظومة موارد بشرية موحّدة تخدم موظفي متون من نقطة واحدة. إدارة رأس المال البشري هنا ليست مجرد نظام لأتمتة المعاملات، بل طريقة لربط أداء الموظف بأهداف الشركة، من التوظيف إلى الرواتب إلى تطوير المواهب.

لماذا نحتفي بيوم الانطلاق؟ لأن نجاح أي مشروع من هذا الحجم يتحدّد غالبًا في أسابيعه الأولى، لا في شهوره الأخيرة.

بداية مدروسة تصنع الفرق

الأرقام في هذا المجال صريحة. تشير أبحاث Gartner إلى أن ما بين 55% و75% من مشاريع تطبيق الأنظمة المؤسسية تفشل في تحقيق أهدافها الأصلية. ويؤكد تحليل McKinsey أن أكثر من 70% من برامج التغيير لا تبلغ غاياتها، والسبب الأكبر ليس تقنيًا، بل مقاومة الموظفين وضعف مواءمة الفرق منذ البداية.

لكن الوجه الآخر للصورة مشجّع. فبحسب Panorama Consulting، تُبلّغ 97% من المؤسسات عن تحسّن ملموس بعد التطبيق الناجح. الفارق بين النتيجتين يبدأ من أول اجتماع: من وضوح النطاق، ومن التقاء الفريقين على هدف واحد. وهذا بالضبط ما حرصنا عليه مع موتون.

ماذا سيبنيه المشروع لمتون

يقوم المشروع على منظومة سولڤيت لإدارة رأس المال البشري المبنية على Microsoft Dynamics 365 ، لتوحيد دورة حياة الموظف بالكامل على منصة واحدة بدل الأنظمة المتفرّقة. يشمل النطاق الأساسي:

• إدارة شؤون الموظفين والملف الوظيفي الموحّد

• معالجة الرواتب بما يتوافق مع متطلبات حماية الأجور والتأمينات الاجتماعية (GOSI)

• الخدمة الذاتية للموظفين لإدارة الطلبات والإجازات دون بيروقراطية

• إدارة الأداء وتطوير المواهب وربطها بأهداف العمل

بالنسبة لشركة تطوير عقاري تنمو ضمن سوق تنافسي، فإن توحيد هذه العمليات يحرّر فريق الموارد البشرية من العمل اليدوي المتكرر، ويمنحه وقتًا للتركيز على ما يهم فعلًا: تطوير الكوادر والاحتفاظ بها.

في سياق التحول السعودي

لا يأتي هذا المشروع في فراغ. السوق السعودي يتجه بثبات نحو رقمنة الموارد البشرية. فقد أفادت هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات بأن أكثر من 89% من الشركات في المملكة تبنّت أدوات رقمية بحلول 2023، وتشمل أنظمة الموارد البشرية. ويُتوقّع أن تتبنّى أكثر من 50% من الشركات السعودية أنظمة موارد بشرية مدعومة بالذكاء الاصطناعي، وفق تقديرات 2025.

هذا التوجه ينسجم مع مستهدفات رؤية 2030 في رفع كفاءة القطاعات وتطوير الكوادر الوطنية. حين تستثمر شركة مثل متون في منظومة موارد بشرية حديثة، فهي لا تحدّث نظامًا فحسب، بل تبني قدرة مؤسسية تخدم نموها على المدى الطويل.

كلمة بمناسبة الانطلاق

يقول عامر عطية، الرئيس التنفيذي لسولڤيت: "نؤمن في سولڤيت أن التقنية تُبنى من أجل الإنسان أولًا. شراكتنا مع متون العقارية ليست تطبيق نظام، بل بناء تجربة موظف تجعل العمل اليومي أبسط وأكثر تمكينًا. نتطلع لرحلة نصنع فيها الأثر معًا." نتقدّم بالشكر لفريق متون العقارية على ثقته وروح التعاون التي جمعت الفريقين منذ اللحظة الأولى. الطريق أمامنا واضح، والبداية كانت على قدر الطموح. إن كنت تفكّر في توحيد عمليات الموارد البشرية في شركتك، يمكنك استكشاف منصة سولڤيت لإدارة رأس المال البشري والاطّلاع على قدراتها عن قرب. ولمعرفة كيف تناسب منظومتنا فريقك تحديدًا، احجز عرضًا توضيحيًا من سولڤيت.

الأسئلة الشائعة

ما هو مشروع سولڤيت لإدارة رأس المال البشري مع متون العقارية؟

هو مشروع لتطبيق منظومة إدارة رأس المال البشري من سولڤيت لدى شركة متون العقارية، بهدف توحيد شؤون الموظفين والرواتب والخدمة الذاتية وإدارة الأداء على منصة واحدة مبنية على Microsoft Dynamics 365.

ما أهمية اجتماع الانطلاق في مشاريع أنظمة الموارد البشرية؟

اجتماع الانطلاق يحدّد نطاق المشروع وأهدافه ويوائم الفريقين منذ البداية. تشير أبحاث Gartner وMcKinsey إلى أن معظم مشاريع الأنظمة تفشل بسبب ضعف المواءمة المبكرة، لذا فإن بداية واضحة ترفع فرص النجاح بشكل كبير.

ما هي إدارة رأس المال البشري (HCM)؟

هي منهجية لإدارة الموارد البشرية تربط عمليات التوظيف والرواتب وتطوير المواهب والأداء في منظومة واحدة، وتتعامل مع الموظفين كأصل استراتيجي يُنمّى، لا كمجرد سجلات إدارية.

هل منظومة سولڤيت مناسبة للسوق السعودي؟

نعم. منصة إدارة رأس المال البشري من سولڤيت مبنية للسوق السعودي والخليجي، وتتوافق مع متطلبات حماية الأجور والتأمينات الاجتماعية (GOSI) والسعودة، وتنسجم مع توجّهات رؤية 2030 في تمكين الكوادر ورقمنة القطاعات.

المراجع

• Gartner: ERP Implementation Failure Rates، 2025 (نسبة تعثّر مشاريع الأنظمة المؤسسية)

• McKinsey: Changing Change Management، 2025 (فشل برامج التغيير ومقاومة الموظفين)

• Panorama Consulting: ERP Report، 2025 (التحسّن بعد التطبيق الناجح)

• هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات (CITC) عبر Ken Research: Saudi Arabia HR Tech Market، 2025 (تبنّي الأدوات الرقمية في المملكة)

• ZenHR: HR in Saudi Arabia، 2025 (تبنّي الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية)